W świecie biznesu często używamy pojęć "lider" i "menedżer" zamiennie, jednak w rzeczywistości oznaczają one dwie różne role, które choć mogą się przenikać, pełnią odmienną funkcję w zespole i organizacji. Lider to osoba, która inspiruje, wskazuje kierunek i buduje zaangażowanie, podczas gdy menedżer skupia się na planowaniu, kontrolowaniu i realizacji celów operacyjnych. Obie funkcje są niezbędne do skutecznego zarządzania firmą, ale wymagają innych kompetencji i podejścia do ludzi. Czy każdy menedżer jest liderem? Czy każdy lider potrafi dobrze zarządzać? W tym artykule przyjrzymy się kluczowym różnicom między tymi dwoma rolami, omówimy ich znaczenie w organizacji oraz pokażemy, jak znaleźć równowagę pomiędzy zarządzaniem a przywództwem.